gen-h-cđ

Sức Mạnh Của Sự Tập Trung – Chinh Phục Mục Tiêu

Khai mở trạng thái Flow để đạt hiệu suất vượt trội

Vì sao tập trung là “nút thắt” của hiệu suất?

Trong thời đại bị bủa vây bởi email, điện thoại, mạng xã hội và vô số sự xao nhãng, con người ngày càng khó giữ được sự tập trung dài hạn. Nhiều người có mục tiêu rõ ràng nhưng vẫn không thể chạm tới thành công, bởi họ liên tục bị kéo ra khỏi điều quan trọng nhất.

Chính vì vậy, Udoo – công ty chuyên thiết kế và đào tạo về trí thông minh cảm xúc – đã mời Mentor Lita Hoàn Phạm, Cố vấn doanh nghiệp, tác giả sách Giải mã cảm xúc, làm diễn giả chính của Chuyên đề 7: “Sức mạnh của sự tập trung – Chinh phục mục tiêu” vào ngày 06/09/2025. Đây là chương trình nằm trong chuỗi đào tạo nâng cao nội lực dành cho cộng đồng, với mục tiêu giúp học viên làm chủ sự tập trung – kích hoạt trạng thái Flow – và bứt phá hiệu suất cá nhân.


Hành trình một ngày – từ lý thuyết đến trải nghiệm thực hành

Trong suốt 6 giờ đào tạo online, học viên đã đi qua 4 nội dung trọng tâm:

  1. Hiểu nguyên nhân khiến não bộ dễ xao nhãng và nhận diện 3 loại tập trung.
  2. Phương pháp duy trì sự tập trung dài hạn với mô hình 5 bước do Mentor Lita trực tiếp hướng dẫn.
  3. Biến mục tiêu thành thói quen, giúp học viên không chỉ đặt mục tiêu mà còn duy trì được hành động mỗi ngày.
  4. Ứng dụng trạng thái Flow – đỉnh cao của tập trung ngắn hạn, nơi công việc trở nên hứng khởi, hiệu suất nhân bội và cảm giác “thời gian như biến mất”.

Flow – Trạng thái vàng của hiệu suất

Điểm nhấn lớn nhất của chuyên đề chính là phần thực hành về trạng thái Flow – khái niệm được nhiều nhà khoa học coi là “bí mật” của thành tích vượt trội.

Mentor Lita đã chia sẻ:

  • 8 dấu hiệu để nhận biết Flow, từ sự đắm chìm, quên thời gian, cho tới cảm giác thỏa mãn khi làm việc.
  • 4 điều kiện cốt lõi để bước vào Flow, bao gồm: mục tiêu rõ ràng, thách thức vừa sức, phản hồi ngay lập tức và sự tập trung sâu.
  • 4 bước tạo và duy trì Flow trong đời sống hàng ngày, kết hợp với thiết kế “Default Diary” – một lịch trình tối ưu để mỗi cá nhân chủ động sắp xếp ngày làm việc theo nhịp hiệu suất tự nhiên.

Khi đã từng một lần trải nghiệm Flow, bạn sẽ hiểu cảm giác “làm việc hết mình nhưng không thấy mệt, tạo ra giá trị lớn hơn với ít nỗ lực hơn”. Đây chính là bí quyết để duy trì động lực và hiệu suất bền vững, thay vì chỉ dựa vào sự cố gắng nhất thời.


Thông điệp từ Mentor Lita Hoàn Phạm

Kết thúc chương trình, Mentor Lita nhấn mạnh:

“Sự tập trung là món quà lớn nhất bạn có thể dành cho chính mình. Khi bạn chọn tập trung mỗi ngày, bạn không chỉ đến gần mục tiêu – mà bạn đang sống đúng với phiên bản tốt đẹp nhất của mình.”


UHP & Udoo – Đồng hành để kiến tạo nội lực

Sự kiện này không chỉ mang lại kiến thức, mà còn giúp học viên có trải nghiệm thực hành ngay trong buổi học. Đây cũng là minh chứng cho sứ mệnh mà UHP Mentoring & TrainingMentor Lita Hoàn Phạm luôn theo đuổi: đào tạo từ gốc – tạo chuyển hóa thật – giúp cá nhân và đội ngũ làm việc hiệu suất, nhân văn và bền vững.

hb

Mừng Sinh Nhật 2 Tuổi UHP Mentoring & Training – Hành Trình Niềm Tin và Giá Trị

Ngày 2/9/2025, trong khi cả nước hân hoan kỷ niệm ngày Quốc khánh – ngày trọng đại của dân tộc Việt Nam, UHP Mentoring & Training cũng chính thức bước sang tuổi thứ 2. Một chặng đường không quá dài, nhưng đủ để chúng tôi tự hào nhìn lại những dấu ấn đã tạo ra cùng khách hàng và đối tác.

Từ khởi đầu nhỏ đến những dấu ấn lớn

Xuất phát điểm là một doanh nghiệp nhỏ, UHP đã không ngừng nỗ lực để mang đến những giải pháp đào tạo và cố vấn hiệu suất thiết thực cho cộng đồng doanh nghiệp. Đến hôm nay, chúng tôi đã có cơ hội đồng hành cùng nhiều công ty và tập đoàn uy tín, triển khai các chương trình huấn luyện và cố vấn chuyên sâu, giúp hàng trăm đội ngũ bán hàng và quản lý nâng cao hiệu suất, phát triển văn hóa bền vững và vận hành hệ thống hiệu quả.

Niềm tin – Giá trị lớn nhất trong hành trình 2 năm

Điều khiến tập thể UHP trân quý nhất không chỉ là những dự án hay hợp đồng đã thực hiện, mà chính là niềm tin mà khách hàng đã gửi gắm.

  • Niềm tin ấy tiếp thêm cho chúng tôi sự tự tin để không ngừng đổi mới và tìm mọi cách giải quyết vấn đề.
  • Niềm tin ấy giúp mỗi dự án không chỉ là một công việc, mà là một lời cam kết – được thực hiện bằng tâm huyết, kinh nghiệm và trách nhiệm.

Chính nhờ sự tin tưởng ấy, UHP đã tạo nên những kết quả thực chất, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp đối tác.

Chương trình tri ân khách hàng – Lời cảm ơn chân thành

Nhân dịp sinh nhật 2 năm, UHP trân trọng gửi đến các doanh nghiệp đã tin tưởng và đồng hành cùng chúng tôi một chương trình tri ân đặc biệt. Đây không chỉ là món quà, mà còn là lời cảm ơn sâu sắc cùng lời hẹn cho những hành trình rực rỡ hơn trong tương lai.

Đồng hành để kiến tạo giá trị bền vững

Hành trình 2 năm qua là minh chứng rõ ràng cho triết lý mà UHP luôn theo đuổi: đồng hành để kiến tạo giá trị bền vững – từ con người đến hệ thống. Chúng tôi tin rằng, với niềm tin từ khách hàng, sự tận tâm của đội ngũ và tầm nhìn chiến lược, UHP Mentoring sẽ tiếp tục lan tỏa những giá trị lớn hơn trong những năm tiếp theo.

Xin trân trọng cảm ơn Quý khách hàng, Đối tác và Học viên đã luôn đồng hành, tin tưởng và ủng hộ UHP trong suốt thời gian qua.

Các ngày lễ trong năm

Mừng Quốc Khánh 2/9 – Tự Hào Dân Tộc Việt Nam

Ngày Quốc khánh 2/9 luôn là một dấu mốc thiêng liêng trong lịch sử dân tộc Việt Nam. Đây là ngày mà hàng triệu trái tim cùng hòa chung niềm tự hào, tưởng nhớ công lao to lớn của cha ông đã hy sinh để giành lại độc lập, tự do cho Tổ quốc.

Với Mentor Hoàn Phạm Lita và đội ngũ UHP Mentoring & Training, ngày Quốc khánh không chỉ là dịp để nhìn lại những trang sử hào hùng, mà còn là cơ hội để mỗi chúng ta nhắc nhở bản thân: sống có trách nhiệm, làm việc tận tâm, cống hiến hết mình, và lan tỏa những giá trị nhân văn đến cộng đồng. Đó chính là cách chúng ta tri ân và xứng đáng với những hy sinh to lớn mà thế hệ cha ông đã để lại.

Thông báo lịch nghỉ lễ Quốc khánh 2/9 tại UHP

  • Thời gian nghỉ lễ: Từ ngày 30/8 đến hết ngày 2/9/2025
  • Thời gian làm việc trở lại: Thứ Tư, ngày 3/9/2025

Trong suốt thời gian qua, sự đồng hành và tin tưởng từ Quý khách hàng, Đối tác và Học viên luôn là nguồn động lực lớn để UHP không ngừng hoàn thiện và tạo ra giá trị thực cho cộng đồng doanh nghiệp.

Lan tỏa tinh thần tự hào dân tộc – Kiến tạo giá trị bền vững

Quốc khánh là dịp để cùng nhau giữ trọn niềm tự hào dân tộc, đồng thời tiếp nối hành trình kiến tạo một tương lai rực rỡ hơn. Với sứ mệnh đồng hành cùng doanh nghiệp xây dựng đội ngũ hiệu suất cao – văn hóa nhân văn – và hệ thống vận hành bền vững, UHP tin rằng tinh thần tự cường và khát vọng vươn lên của dân tộc chính là cảm hứng lớn nhất cho sự phát triển của mỗi tổ chức.

Nhân dịp Quốc khánh 2/9, UHP Mentoring & Training cùng Mentor Lita Hoàn Phạm xin gửi lời chúc đến Quý khách hàng, Đối tác và Học viên một kỳ nghỉ lễ an yên, hạnh phúc bên gia đình và người thân.

Thiết kế ảnh buổi học (51)

Hiệu Suất Cao Theo Công Thức UHP Mentoring: Bí Quyết Đạt Kết Quả Bền Vững

Hiệu suất cao – Mong muốn chung, nhưng không phải ai cũng đạt được

Trong công việc và cuộc sống, ai cũng mong muốn đạt hiệu suất cao – nghĩa là vừa hoàn thành xuất sắc mục tiêu, vừa giữ được sự cân bằng và niềm vui. Thế nhưng, thực tế lại khác xa: nhiều người làm việc rất chăm chỉ, nhưng kết quả vẫn không như mong đợi.

Có người thì kiệt sức, có người thì mất tập trung, và cũng có người giỏi giang nhưng vẫn thiếu bứt phá. Vậy nguyên nhân nằm ở đâu?

Câu trả lời là: hiệu suất không đến từ may mắn hay nỗ lực đơn thuần, mà đến từ một công thức rõ ràng, có thể đo lường và rèn luyện. Và đó chính là công thức hiệu suất được Mentor Lita Hoàn PhạmUHP Mentoring đúc kết trong trong quá trình đồng hành cùng các doanh nghiệp vừa và lớn.


Công thức hiệu suất cao của UHP Mentoring

Hiệu suất cao = Năng lượng × Tập trung × Năng lực

Đây là “công thức 3 nhân tố” giúp mỗi cá nhân và đội ngũ có thể bứt phá hiệu quả làm việc mà không kiệt sức. Hãy cùng phân tích từng yếu tố:

1. Năng lượng – Nhiên liệu để bắt đầu và đi đến cùng

Bạn có thể rất giỏi, rất nỗ lực, nhưng nếu cơ thể và tinh thần thiếu năng lượng, bạn sẽ dễ mệt mỏi, nản chí và bỏ cuộc giữa chừng.

Năng lượng = Thân + Tâm + Trí

  • Thân: sức khỏe thể chất, giấc ngủ, dinh dưỡng, vận động.
  • Tâm: cảm xúc tích cực, sự bình an, khả năng kiểm soát căng thẳng.
  • Trí: tư duy sáng suốt, sự tập trung và khả năng học hỏi liên tục.

Quản trị năng lượng toàn diện chính là nền tảng đầu tiên để duy trì hiệu suất bền vững.


2. Tập trung – Chìa khóa nhân giá trị

Trong một ngày, bạn không thể làm hết mọi việc. Nhưng khi tập trung sâu vào những điều quan trọng nhất, bạn sẽ tạo ra giá trị vượt trội.

  • Tập trung giúp bạn phân biệt đâu là việc thực sự cần làm, đâu là việc có thể buông bỏ.
  • Khi đạt đến trạng thái “flow”, bạn làm ít việc hơn nhưng chất lượng và hiệu quả cao hơn nhiều.

Một đội sales ôm đồm quá nhiều khách hàng tiềm năng sẽ dễ mất phương hướng. Nhưng khi tập trung đúng phân khúc khách hàng, họ vừa tiết kiệm thời gian, vừa tăng tỷ lệ chốt sale rõ rệt.


3. Năng lực – Sức mạnh tạo khác biệt

Năng lực bao gồm: kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm. Đây là yếu tố quyết định bạn chỉ làm việc chăm chỉ – hay làm việc hiệu quả.

  • Kiến thức giúp bạn hiểu đúng.
  • Kỹ năng giúp bạn làm đúng.
  • Kinh nghiệm giúp bạn cải tiến liên tục.

Một nhân viên sales có năng lực tốt (giỏi kỹ năng thuyết phục, nắm rõ sản phẩm) sẽ dễ dàng chinh phục khách hàng. Nhưng nếu chỉ có năng lực mà thiếu năng lượng hoặc không tập trung, hiệu suất vẫn khó bền vững.


Ví dụ thực tế từ công thức hiệu suất

  • Một nhân viên sales giỏi nhưng thiếu năng lượng (mệt mỏi, ngủ không đủ, căng thẳng kéo dài) → dễ kiệt sức, mất phong độ và bỏ lỡ cơ hội.
  • Một người trẻ nhiệt huyết có năng lượng dồi dào nhưng thiếu tập trung → làm nhiều việc nhưng kết quả không rõ ràng.
  • Chỉ khi một người vừa có năng lượng bền bỉ, vừa tập trung sâu, lại không ngừng nâng cao năng lực, hiệu suất mới thực sự bứt phá và duy trì dài lâu.

UHP – Định hướng hiệu suất từ gốc

Tại UHP Mentoring & Training, chúng tôi tin rằng hiệu suất cao không phải làm việc 12–14 tiếng/ngày, mà là:

  • Biết làm gì – tại sao làm – và đo lường được kết quả.
  • Duy trì năng lượng tích cực để không kiệt sức.
  • Liên tục rèn luyện tập trung và nâng cao năng lực để tiến xa hơn.

Chúng tôi đồng hành cùng cá nhân và doanh nghiệp xây dựng hệ thống hiệu suất từ gốc, chạm đến năng lượng, tập trung và năng lực – để tạo nên những thay đổi thật sự.


Bạn đã áp dụng công thức hiệu suất đúng cách?

Nếu bạn hoặc đội ngũ của bạn vẫn đang làm việc chăm chỉ mà kết quả chưa tương xứng, có thể vấn đề không nằm ở nỗ lực – mà nằm ở công thức bạn đang áp dụng.

Hãy bắt đầu bằng việc nuôi dưỡng năng lượng, rèn luyện sự tập trung và không ngừng nâng cao năng lực.
Và nếu bạn cần một lộ trình rõ ràng, hãy để UHP Mentoring & Training đồng hành cùng bạn trên hành trình xây dựng hiệu suất bền vững – hạnh phúc – và thành công.

ssl

Kick-off Sushila – Dấu mốc trưởng thành sau 4 tháng đồng hành cùng UHP

Từ hộ kinh doanh đến hệ thống chuyên nghiệp – Bước ngoặt chiến lược của Sushila

Trong bối cảnh thị trường F&B ngày càng cạnh tranh, nhiều doanh nghiệp rơi vào tình trạng tăng trưởng chậm, thiếu hệ thống và khó giữ chân đội ngũ. Sushila – thương hiệu nhà hàng Nhật uy tín tại Hà Nội – đã chọn cho mình một hướng đi khác: đầu tư vào hệ thống quản trị và con người ngay từ giai đoạn chuyển đổi.

Sau hơn 4 tháng được cố vấn trực tiếp bởi UHP Mentoring & Training cùng Mentor Lita Hoàn Phạm, Sushila đã có bước chuyển mình mạnh mẽ – từ một hộ kinh doanh trở thành một công ty với hệ thống quản trị rõ ràng, văn hóa gắn kết và chiến lược bền vững hơn.


Kick-off toàn hệ thống – Khởi đầu cho một hành trình mới

Ngày 20/8/2025, Sushila chính thức tổ chức Kick-off toàn hệ thống với chủ đề:
“Chuyển mình chuyên nghiệp – Gắn kết dài lâu”

Sự kiện không chỉ đánh dấu một cột mốc quan trọng trong quá trình phát triển, mà còn là:

  • Không gian kết nối để toàn bộ đội ngũ cùng lắng nghe, chia sẻ và chung nhịp bước tiến.
  • Lời cam kết tập thể hướng đến sự chuyên nghiệp và phát triển bền vững.
  • Nguồn cảm hứng mới, khẳng định niềm tin vào tương lai nhiều cột mốc rực rỡ hơn.

Đặc biệt, Mentor Lita Hoàn Phạm đã tham dự với vai trò khách mời chiến lược, trực tiếp chia sẻ góc nhìn quản trị và truyền cảm hứng để đội ngũ Sushila thêm vững tin trên hành trình mới.


UHP – Đồng hành để kiến tạo hệ thống và con người

Điều làm nên sự khác biệt trong hành trình này không chỉ là kết quả hữu hình – một công ty được vận hành chuyên nghiệp hơn – mà còn là sự chuyển hóa từ bên trong đội ngũ:

  • Ban lãnh đạo quyết tâm và gắn kết hơn.
  • Nhân sự hiểu rõ vai trò, trách nhiệm và định hướng.
  • Hệ thống quản trị được thiết lập rõ ràng, có thể nhân rộng và bền vững.

Tại UHP Mentoring & Training, chúng tôi luôn tin rằng:
Xây dựng doanh nghiệp bền vững phải bắt đầu từ hệ thống – con người – và văn hóa.

Sushila chính là minh chứng cho hành trình chuyển mình mạnh mẽ ấy. Và sự kiện Kick-off lần này không chỉ là một buổi lễ nội bộ, mà còn là biểu tượng của niềm tin và sự trưởng thành.


Sứ mệnh của UHP – Tạo giá trị thật cho doanh nghiệp

Chúng tôi tự hào được đồng hành cùng Sushila trên hành trình này, và tin rằng với sự cam kết, khát vọng của ban lãnh đạo cùng văn hóa gắn kết từ đội ngũ, Sushila sẽ còn tiến xa và đạt thêm nhiều thành công lớn.

Nếu doanh nghiệp của bạn cũng đang tìm kiếm một hệ thống vận hành bài bản – một đội ngũ gắn kết – và một văn hóa bền vững, hãy để UHP Mentoring & Training đồng hành.

Chúng tôi không chỉ mang đến lý thuyết, mà mang đến chuyển hóa thật – kết quả thật – giá trị thật.

20.8

Quản Trị Năng Lượng – Kiến Tạo Hiệu Suất Bền Vững Tại Hưng Phúc Group

Khi hiệu suất bắt đầu từ năng lượng bên trong

Trong môi trường kinh doanh hiện đại, nhiều doanh nghiệp thường chú trọng vào kỹ năng và công cụ bán hàng. Tuy nhiên, một yếu tố cốt lõi nhưng ít được chú ý chính là năng lượng thân – tâm – trí của mỗi thành viên trong đội ngũ. Nếu năng lượng không được quản trị đúng cách, kỹ năng giỏi đến đâu cũng khó duy trì hiệu suất dài hạn.

Đó chính là lý do ngày 20/08/2025, Hưng Phúc Group đã hợp tác cùng UHP Mentoring & Training để tổ chức chương trình đào tạo nội bộ dưới sự dẫn dắt của Mentor Lita Hoàn Phạm với chủ đề:
–> “Quản trị năng lượng – Kiến tạo hiệu suất bền vững”


Những giá trị cốt lõi mà buổi đào tạo mang lại

Dưới sự dẫn dắt trực tiếp của Mentor Lita Hoàn Phạm – Cố vấn doanh nghiệp & Tác giả sách Giải mã cảm xúc – buổi đào tạo không chỉ dừng ở lý thuyết, mà còn là một không gian kết nối, thực hành và trải nghiệm.

Các học viên của Hưng Phúc Group đã cùng nhau khám phá:

  • Hiểu rõ nguồn năng lượng thân – tâm – trí và cách quản trị hằng ngày.
  • Làm chủ cảm xúc để giữ cân bằng trong công việc áp lực cao.
  • Xây dựng thói quen bền vững, tạo nền tảng cho hiệu suất lâu dài và cuộc sống hạnh phúc.

Không khí buổi đào tạo diễn ra trong sự cởi mở, sẻ chia và nhiều suy ngẫm sâu sắc. Mỗi học viên đều tìm thấy cho mình những “điểm chạm” để áp dụng ngay vào công việc và cuộc sống.


UHP – Đồng hành cùng doanh nghiệp kiến tạo hiệu suất bền vững

Tại UHP Mentoring & Training, chúng tôi tin rằng sự phát triển bền vững của doanh nghiệp bắt đầu từ con người tràn đầy năng lượng tích cực. Chính vì thế, mọi chương trình đào tạo đều được thiết kế may đo riêng để phù hợp với văn hóa và nhu cầu của từng tổ chức.

Với Hưng Phúc Group, sự tin tưởng dành cho UHP là minh chứng rõ ràng cho giá trị mà chúng tôi luôn nỗ lực mang lại:

  • Đào tạo từ gốc – chạm đúng nhu cầu của đội ngũ.
  • Truyền cảm hứng đi đôi với ứng dụng thực tế.
  • Tạo ra chuyển hóa thật – từ cá nhân đến tập thể.

Cùng lan tỏa tư duy “hiệu suất bền vững”

Sự tin tưởng của Hưng Phúc Group là động lực để UHP tiếp tục đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp khác trên hành trình nâng cao hiệu suất. Chúng tôi tin rằng:

–> Hiệu suất bền vững chỉ đến khi doanh nghiệp đầu tư đúng vào nền tảng năng lượng và nội lực con người.


Nếu doanh nghiệp bạn cũng đang tìm kiếm một giải pháp đào tạo nội bộ khác biệt – thiết thực – bền vững, hãy kết nối với UHP Mentoring & Training.
Chúng tôi đồng hành để kiến tạo con người – chuyển hóa đội ngũ – và xây dựng hiệu suất bền vững.

Thiết kế ảnh buổi học (37)

Khai Giảng Khóa Học Bán Hàng Hiệu Suất Cao Pro K8 – 20 Chiến Binh Chính Thức Lên Đường Bứt Phá

UHP chính thức khai giảng Bán Hàng Hiệu Suất Cao Pro K8

Tối ngày 12/08/2025, UHP Mentoring & Training đã hân hoan tổ chức lễ khai giảng Khóa Bán hàng hiệu suất cao Pro K8 với sự góp mặt của 20 học viên đầy nhiệt huyết. Đây không chỉ là một buổi khai giảng, mà còn là khởi đầu cho hành trình học – ứng dụng – và chuyển hóa đầy ý nghĩa dành cho các chiến binh sales.

Khóa học được dẫn dắt bởi Mentor Lita Hoàn Phạm – Cố vấn doanh nghiệp, Tác giả sách Giải mã cảm xúc – cùng sự đồng hành tận tâm của 3 mentor hỗ trợ, đã mang đến những “điểm chạm” giá trị đầu tiên, giúp học viên nhìn lại cách làm việc, mở rộng tư duy và định hình góc nhìn mới về bán hàng hiệu suất cao.


Khóa học đặc biệt – Hành trình bứt phá bền vững

Khác với các khóa học ngắn hạn tập trung vào kỹ thuật, Bán hàng hiệu suất cao Pro là một chương trình chuyên sâu và thực chiến, nơi học viên không chỉ:

  • Học kiến thức từ những khung tư duy và công cụ chuẩn quốc tế.
  • Ứng dụng ngay vào thực tiễn công việc hàng ngày.
  • Chuyển hóa từ gốc, thay đổi tư duy – hành vi – kết quả một cách bền vững.

Như Mentor Lita thường chia sẻ: “Bán hàng hiệu suất cao không chỉ là kỹ năng chốt deal, mà là khả năng hiểu khách hàng, đồng hành cùng họ và xây dựng hiệu quả từ hệ thống.”


UHP – Đồng hành cùng học viên tạo giá trị thật

Tại UHP Mentoring & Training, chúng tôi tin rằng việc học phải đi đôi với ứng dụng và đo lường kết quả thực tế. Chính vì vậy, khóa học Bán hàng hiệu suất cao Pro K8 không chỉ truyền cảm hứng, mà còn là:

  • Một hành trình rèn luyện kỷ luật và tư duy bán hàng đúng đắn.
  • Một môi trường học tập năng lượng, tích cực, cởi mở và thực chiến.
  • Một hệ thống hỗ trợ đồng hành giúp học viên không chỉ học – mà còn làm – và đạt kết quả.

Lời chúc từ UHP Mentoring dành cho học viên K8

UHP xin gửi lời chúc đến 20 chiến binh K8:
Hãy “cháy” hết mình trong từng buổi học.
Hãy kiên trì ứng dụng kiến thức đã học vào công việc thực tế.
Và hãy để hành trình này trở thành bước ngoặt bứt phá hiệu suất bán hàng của chính bạn.


Bạn có muốn đội sales của mình đạt hiệu suất cao và bứt phá bền vững?
Hãy liên hệ với UHP Mentoring & Training để được tư vấn và tham gia Khóa học Bán hàng hiệu suất cao Pro – nơi đã chứng minh giá trị qua nhiều thế hệ học viên và doanh nghiệp.

hic

Tổng Kết Talkshow: Phát Triển Bản Thân – Làm Chủ Cuộc Đời cùng Tân Sinh Viên 2025

Hành trình đánh thức tư duy và truyền cảm hứng cho thế hệ trẻ

Ngày 31/07/2025 vừa qua, ThS. Lita Hoàn Phạm – Cố vấn doanh nghiệp & Tác giả sách Giải mã cảm xúc – đã được Trường Cao đẳng Quốc tế Hà Nội mời tham gia chương trình định hướng dành cho tân sinh viên. Với hơn 400 bạn trẻ năm nhất, talkshow với chủ đề “Phát triển bản thân – Làm chủ cuộc đời” đã trở thành một sự kiện đầy cảm xúc, để lại nhiều dấu ấn mạnh mẽ.

Không chỉ đơn thuần là một buổi chia sẻ, chương trình như một cú chạm thức tỉnh, giúp người trẻ dám nhìn sâu vào bản thân và tự hỏi:
–> “Mình đã thật sự sống đúng với chính mình chưa?”


Những thông điệp chạm đến trái tim sinh viên

Trong buổi talkshow, Mentor Lita đã dẫn dắt các bạn đi qua hành trình khám phá:

  • Tư duy phát triển dài hạn & chủ động – biết định hướng chứ không để cuộc đời “đưa đẩy”.
  • Bộ thói quen nuôi dưỡng phiên bản tốt nhất – những điều nhỏ nhưng tạo thay đổi lớn mỗi ngày.
  • Cách giữ vững động lực trong khó khăn – bởi thành công không đến từ may mắn, mà từ sự kiên trì.
  • Tự bật công tắc nội lực – thay vì chờ đợi ai đó truyền cảm hứng.

Bằng lối chia sẻ gần gũi, chân thành và nhiều trải nghiệm thực tế, Mentor Lita đã giúp các bạn sinh viên cảm thấy được lắng nghe, được thấu hiểu và được truyền thêm niềm tin. Không khí buổi học tràn đầy năng lượng tích cực, sự kết nối và cả những câu chuyện thật từ chính người tham dự.


UHP – Đồng hành cùng thế hệ trẻ dám sống chủ động

Tại UHP Mentoring & Training, chúng tôi tin rằng:

  • Giáo dục không chỉ là dạy kỹ năng, mà còn là khơi dậy nội lực.
  • Phát triển bản thân không chỉ là mục tiêu cá nhân, mà còn là nền tảng để làm việc hiệu suất và sống hạnh phúc hơn.

Talkshow “Phát triển bản thân – Làm chủ cuộc đời” là một trong những hoạt động xã hội mà UHP và Mentor Lita Hoàn Phạm thực hiện, với mong muốn lan tỏa tư duy sống chủ động, nhân văn và bền vững cho thế hệ trẻ trong thời đại đầy biến động.


Lời cảm ơn và lời hứa đồng hành

Chúng tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến:
Ban lãnh đạo Trường Cao đẳng Quốc tế Hà Nội vì sự tin tưởng.
Hơn 400 bạn tân sinh viên đã hết mình tham gia và chia sẻ câu chuyện của bản thân.
Mentor Lita Hoàn Phạm – người luôn đồng hành cùng người trẻ bằng trái tim chân thành và sự dẫn dắt truyền cảm hứng.

Buổi talkshow không chỉ là một kỷ niệm đáng nhớ, mà còn là điểm khởi đầu cho một hành trình: dám sống trọn vẹn – dám làm chủ – dám phát triển phiên bản tốt nhất của chính mình.


Nếu doanh nghiệp hoặc tổ chức giáo dục của bạn cũng mong muốn mang đến cho đội ngũ, sinh viên hay nhân sự những chương trình phát triển bản thân – quản trị cảm xúc – và nâng cao hiệu suất, hãy liên hệ với UHP Mentoring & Training để được thiết kế chương trình phù hợp.

UHP Mentoring – Đào tạo từ gốc, tạo chuyển hóa thật.

Thiết kế ảnh buổi học (15)

Chiến Lược Bán Hàng Dựa Trên Dữ Liệu: Tư Duy Bắt Buộc Của Doanh Nghiệp Hiện Đại

Từ cảm tính đến trì trệ: Cái giá của việc bán hàng không dựa trên dữ liệu

Hãy tự hỏi:

  • Đội sales của bạn đang chăm chỉ – nhưng doanh thu lại “lên xuống thất thường”?
  • Bạn chạy quảng cáo liên tục – nhưng không biết kênh nào thực sự hiệu quả?
  • Bạn xây KPI hàng tháng – nhưng không rõ ai đang tắc ở đâu trong hành trình bán hàng?

Nếu bạn từng đối mặt với những câu hỏi trên, rất có thể doanh nghiệp của bạn đang vận hành hệ thống bán hàng dựa trên cảm tính – hoặc thiếu nền tảng dữ liệu để đưa ra quyết định đúng đắn.

Trong thời đại mà “data is king”, chiến lược bán hàng bằng dữ liệu không còn là một lựa chọn – mà là điều bắt buộc nếu doanh nghiệp muốn phát triển bền vững và có khả năng scale mạnh mẽ.


Bán hàng hiện đại: Khi quyết định không thể đến từ “cảm giác”

Trong mô hình bán hàng truyền thống, việc ra quyết định thường phụ thuộc vào:

  • Trực giác của người quản lý
  • Kinh nghiệm của người đi trước
  • Cảm nhận của sales về hành vi khách hàng

Tuy nhiên, những yếu tố này rất khó tái lập – không thể đo lường – và dễ tạo ra sự chênh lệch trong hiệu suất giữa các cá nhân.

Ngược lại, khi xây dựng chiến lược bán hàng dựa trên dữ liệu, bạn đang mở ra một “bản đồ vận hành” minh bạch và tối ưu:

  • Biết chính xác giai đoạn nào trong phễu bán hàng đang bị nghẽn
  • Theo dõi được hành vi khách hàng – phản ứng – thời gian ra quyết định
  • Lập KPI dựa trên hành vi cụ thể thay vì “số đơn may rủi”
  • Ra quyết định nhanh hơn – chính xác hơn – ít tốn chi phí thử sai hơn

3 trụ cột trong chiến lược bán hàng bằng dữ liệu

1. Dữ liệu hành vi – hiểu sâu khách hàng ở từng điểm chạm

Khách hàng không chỉ để lại thông tin – họ để lại dấu vết hành vi.
Số lần họ tương tác với email, phản hồi chậm hay nhanh, thường dừng lại ở bước nào trong quá trình chốt sale… đều là những tín hiệu quan trọng giúp bạn điều chỉnh chiến lược bán hàng chính xác hơn.

2. Phân tích hiệu suất đội ngũ – không chỉ đo kết quả, mà đo quá trình

Một hệ thống bán hàng bằng dữ liệu không chỉ đo doanh số, mà còn cần phải đo:

  • Số cuộc gọi/ngày
  • Tỷ lệ chuyển đổi giữa từng bước
  • Thời gian follow-up
  • Mức độ phản hồi của khách hàng

–> Từ đó bạn sẽ thấy: ai đang “nỗ lực sai cách”, ai đang tắc ở đâu, và đội nhóm cần hỗ trợ gì để nâng cao hiệu suất thật sự.

3. Dữ liệu ra quyết định – cá nhân hóa thay vì áp dụng đại trà

Khi có đủ dữ liệu, bạn có thể:

  • Tách nhóm khách hàng để xây kịch bản chăm sóc riêng
  • Phân loại sales để đào tạo và dẫn dắt đúng điểm rơi
  • Dự đoán doanh số chính xác hơn qua các mô hình dữ liệu

Tư duy dữ liệu: Từ “bán hàng thủ công” đến “hệ thống tăng trưởng có thể nhân rộng”

Bạn không thể xây dựng một đội ngũ bán hàng mạnh mẽ nếu mọi hoạt động vẫn còn dựa vào may mắn hoặc sự xuất sắc của một vài cá nhân.
Tư duy dữ liệu giúp doanh nghiệp:

  • Xây dựng hệ thống có thể nhân bản và mở rộng
  • Tăng tốc độ phản hồi và thích ứng
  • Đưa ra chiến lược dựa trên thực tế – không phải phỏng đoán

Doanh nghiệp của bạn đang ở đâu trên hành trình chuyển đổi?

Hãy nhìn lại đội sales của bạn:

  • Họ có hiểu mình đang “tắc” ở đâu không?
  • Người quản lý có đang “đoán” thay vì “phân tích” không?
  • KPI có phản ánh đúng hiệu suất thực sự?

Nếu câu trả lời còn mơ hồ – đó là lúc cần đặt lại nền tảng: chuyển từ bán hàng cảm tính sang chiến lược bán hàng bằng dữ liệu.


UHP Mentoring & Training – Đơn vị đồng hành trong kiến tạo hệ thống bán hàng hiệu suất cao từ dữ liệu

Tại UHP, chúng tôi không chỉ dạy kỹ năng bán hàng. Chúng tôi giúp doanh nghiệp:

  • Thiết kế lại hệ thống bán hàng theo dữ liệu
  • Huấn luyện đội sales hiểu – đọc – và phân tích dữ liệu
  • Tư vấn KPI hành vi cá nhân hóa theo từng mô hình doanh nghiệp

Chúng tôi đồng hành từ gốc – và chuyển hóa từ bên trong.

Liên hệ với UHP Mentoring ngay hôm nay để được tư vấn chiến lược phù hợp cho doanh nghiệp bạn.

Thiết kế ảnh buổi học (13)

3 Cấp Độ Trưởng Thành Trong Tư Duy Chiến Lược Của Đội Ngũ Bán Hàng

Vì sao đội sales vẫn “bận rộn” mà không “bứt phá”?

Nhiều doanh nghiệp đang sở hữu đội ngũ bán hàng chăm chỉ, làm việc liên tục – nhưng kết quả vẫn “chập chờn”, thiếu đột phá. Lý do không nằm ở khối lượng công việc hay mức độ cố gắng, mà nằm ở một yếu tố ít được gọi tên: tư duy chiến lược.

Khi đội sales chỉ dừng ở mức “thực thi nhiệm vụ” mà thiếu tư duy tổng thể, họ sẽ luôn phụ thuộc vào người quản lý.
Khi sales thiếu tư duy hệ thống, họ dễ bị cuốn vào “việc khẩn cấp” thay vì “việc quan trọng”.
Và khi không nhìn thấy toàn cảnh, họ không thể đồng hành lâu dài trong sứ mệnh phát triển doanh nghiệp.

Đó là lý do tư duy chiến lược không chỉ dành cho CEO hay cấp quản lý – mà là năng lực cốt lõi đội ngũ bán hàng hiện đại cần phát triển, nếu muốn trở thành nguồn lực tạo tăng trưởng thật sự cho doanh nghiệp.


3 cấp độ trưởng thành trong tư duy chiến lược của đội sales

1. Cấp độ 1: Làm theo – Thực thi mà không thấy bản đồ

Ở cấp độ này, đội sales:

  • Chỉ làm theo chỉ đạo từ quản lý
  • Không hiểu vì sao phải làm điều đó, hoặc bối rối khi hoàn cảnh thay đổi
  • Phản ứng chậm khi gặp vấn đề, không có khả năng tự giải quyết tình huống

Vấn đề:
Họ đang “chạy trong mê cung” mà không có bản đồ. Kết quả là dễ nản, hiệu suất thiếu ổn định và không thể chủ động phát triển.


2. Cấp độ 2: Làm chủ – Hiểu việc mình làm đang đóng vai trò gì trong toàn bộ hệ thống

Ở cấp độ này, đội ngũ:

  • Bắt đầu hiểu về mô hình bán hàng, phễu chuyển đổi, hành trình khách hàng
  • Biết liên kết công việc hàng ngày với mục tiêu lớn
  • Có khả năng đánh giá, đề xuất, và cải tiến công việc của chính mình

Giá trị:
Họ không chỉ thực hiện công việc – mà còn biết điều chỉnh để hiệu quả hơn. Họ là những “người bán hàng biết tư duy”.


3. Cấp độ 3: Đồng sáng tạo – Góp phần hoạch định chiến lược cùng doanh nghiệp

Đây là cấp độ trưởng thành cao nhất, khi đội ngũ:

  • Thấu hiểu sâu sắc chiến lược kinh doanh tổng thể
  • Chủ động cập nhật thị trường – phân tích dữ liệu – phản hồi chiến lược nhanh chóng
  • Làm việc cùng CEO để tối ưu chiến lược sản phẩm, chính sách, truyền thông

Đây là cấp độ tạo nên đội ngũ bán hàng chiến lược – những người không chỉ giỏi chốt đơn mà còn là đối tác phát triển kinh doanh cùng người lãnh đạo.


Vậy, làm sao để đội ngũ nâng cấp tư duy chiến lược?

Xây dựng tư duy chiến lược cho đội sales không thể chỉ qua một buổi training ngắn hạn. Doanh nghiệp cần:

  1. Tạo cơ hội cho sales nhìn toàn cảnh: chia sẻ định hướng, mục tiêu dài hạn, dữ liệu thị trường…
  2. Huấn luyện kỹ năng phân tích và phản tư: không chỉ biết làm mà còn biết đặt câu hỏi vì sao – điều gì hiệu quả – điều gì cần thay đổi (Why – What – How)
  3. Thiết kế lộ trình nâng cấp vai trò: từ “làm việc theo task” → “làm việc theo mục tiêu” → “góp phần xây chiến lược”
  4. Xây dựng văn hóa trao quyền và phản biện tích cực: cho phép đội ngũ đặt câu hỏi – thảo luận – đóng góp giải pháp thực tế

Đội sales của bạn đang ở cấp độ nào?

Nếu bạn nhận ra:

  • Sales của mình “chạy rất nhanh” nhưng không biết chạy vì điều gì
  • Họ bị động chờ chỉ đạo thay vì chủ động phân tích và đề xuất
  • Bạn mệt mỏi vì luôn là người nghĩ chiến lược và sửa sai

Thì có thể đã đến lúc bạn tái thiết lại hệ tư duy chiến lược cho đội ngũ bán hàng.


UHP Mentoring & Training – Đồng hành cùng doanh nghiệp kiến tạo đội ngũ bán hàng chiến lược

Chúng tôi không chỉ đào tạo kỹ năng bán hàng.
Chúng tôi xây dựng đội ngũ bán hàng biết tư duy, có hệ thống, và có năng lực dẫn dắt chính mình. Với lộ trình huấn luyện chuyên sâu, đội sales của bạn sẽ:

  • Hiểu toàn cảnh chiến lược kinh doanh
  • Biết cách phân tích dữ liệu – đánh giá phễu bán hàng – phát hiện điểm nghẽn
  • Trở thành “cánh tay chiến lược” của đội ngũ lãnh đạo

Liên hệ với UHP Mentoring ngay hôm nay để được tư vấn lộ trình “nâng cấp tư duy chiến lược” phù hợp với doanh nghiệp của bạn!