Thành công đến từ đội ngũ gắn kết – và bạn có thể xây điều đó từ hôm nay.

Trong thời đại cạnh tranh khốc liệt, đội ngũ mới là tài sản bền vững – đây là chiến lược đầu tư dài hạn.

Không phải kiểm soát – tư duy cố vấn giúp người quản lý khai mở tiềm năng đội sales tốt hơn.

Khi đội sales có người đồng hành đúng cách, họ không chỉ giỏi hơn mà còn gắn bó hơn với doanh nghiệp.

Quản lý không phải là người ra lệnh – mà là người khơi dậy và đồng hành cùng sự trưởng thành.

Không phải ai cũng cần giống nhau – lộ trình riêng cho từng người là cách giữ chân & nâng tầm đội ngũ hiệu quả.

Chương trình “Giao tiếp – Chạm cảm xúc” do Mentor Hoàn Phạm Lita dẫn dắt giúp đội ngũ Sushila nâng tầm kỹ năng giao tiếp và kiến tạo trải nghiệm khách hàng đầy cảm xúc.

Mentoring không phải là “xa xỉ phẩm”, đó là đòn bẩy để trưởng phòng nâng tầm lãnh đạo trong đội sales.

Người quản lý giỏi không chỉ là người giao việc – mà là người nâng tầm năng lực và niềm tin cho đội ngũ.

Tuyển được người phù hợp đã khó, nhưng giữ được người phù hợp còn khó hơn. Đây là 5 nguyên tắc giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ sales phát triển bền vững từ bên trong.