04 Dec
Hành trình hoạch định chiến lược – mở khóa năm 2026 bền vững và khác biệt
Từ ngày 01–03/12, đội ngũ UHP Mentoring & Training đã tham gia Strategy Camp 2026 với chủ đề “Mật mã thịnh vượng”, chương trình lập kế hoạch chiến lược được tổ chức bởi 10X Value – đơn vị chuyên xây dựng doanh nghiệp giá trị cao, sẵn sàng chuyển giao.
Sự kiện năm nay quy tụ hơn 50 doanh nghiệp, trong đó có 2 doanh nghiệp thuộc Top 100 Doanh nghiệp Tiêu biểu, tạo nên một môi trường học tập – kết nối – khai mở tư duy vô cùng tinh nhuệ.
“Mật mã thịnh vượng”: Bộ 5 yếu tố tạo nên doanh nghiệp vững – đội ngũ mạnh – tổ chức bền lâu
Chủ đề trọng tâm của chương trình năm nay xoay quanh 5 yếu tố cốt lõi tạo nên sự thịnh vượng thật sự của một doanh nghiệp:
1. Sự tự do
Tự do trong tư duy, tự do trong mô hình vận hành, và tự do trong tương lai doanh nghiệp. Khi người lãnh đạo thoát khỏi vòng xoáy “điều hành mỗi ngày”, doanh nghiệp mới thật sự có cơ hội cất cánh.
2. Sức khỏe
Sức khỏe của người lãnh đạo và sức khỏe tổ chức là nền móng cho mọi chiến lược. Một doanh nghiệp có sức khỏe tốt là doanh nghiệp vận hành ổn định, không lệ thuộc cá nhân và có khả năng chống chịu.
3. Tài sản
Tài sản ở đây không chỉ là tài chính – mà còn là mô hình, hệ thống, quy trình, đội ngũ và thương hiệu. Chiến lược 2026 giúp các doanh nghiệp xây dựng các tài sản tăng trưởng bền và có khả năng chuyển giao.
4. Ảnh hưởng
Doanh nghiệp thịnh vượng không chỉ mạnh về bên trong mà còn có tầm ảnh hưởng ra bên ngoài: cộng đồng, thị trường, đối tác và khách hàng.
5. Đội ngũ
Đội ngũ chính là nền tảng lâu dài nhất. Một tập thể tự chủ – có trách nhiệm – gắn bó giúp doanh nghiệp tăng trưởng mà không phải “đốt sức” của người lãnh đạo.
UHP mang tinh thần của “Mật mã thịnh vượng” vào chính chiến lược 2026 của mình: phát triển bền – mở rộng có chọn lọc – và tối ưu hoá đội ngũ để phục vụ khách hàng tốt hơn.
Cột mốc tự hào: Mentor Hoàn Phạm Lita chính thức trở thành Advisor của 10X Value
Một trong những dấu ấn quan trọng của UHP tại chương trình lần này là việc:
Mentor Hoàn Phạm Lita – Founder UHP Mentoring, Cố vấn & Đào tạo doanh nghiệp – được bổ nhiệm làm Advisor của 10X Value.
Đây là sự ghi nhận cho:
- Năng lực tư duy chiến lược,
- Kinh nghiệm cố vấn tại nhiều doanh nghiệp đa ngành,
- Và khả năng kiến tạo đội ngũ – hệ thống – văn hoá để doanh nghiệp phát triển bền vững.
Vai trò mới mở ra hành trình hợp tác sâu hơn giữa UHP và 10X Value trong các dự án chiến lược, giúp doanh nghiệp Việt chạm tới sự thịnh vượng trọn vẹn hơn.
Strategy Camp – Nơi doanh nghiệp “dừng lại để đi xa hơn”
3 ngày “đóng trại chiến lược” giúp các doanh nghiệp:
- Tổng kết và soi chiếu lại một năm 2025 đầy biến động,
- Xác định thách thức – cơ hội – và ưu tiên chiến lược của năm 2026,
- Hoàn thiện bản đồ chiến lược – kế hoạch theo quý – hệ đo lường hiệu suất,
- Nâng cấp tư duy lãnh đạo và tư duy tổ chức.
Với UHP, đây là dịp để đội ngũ:
- Củng cố định hướng hoạt động năm 2026,
- Tối ưu hệ thống đào tạo & cố vấn,
- Nâng cấp chương trình dành cho khách hàng doanh nghiệp & sales,
- Và chuẩn bị đầy đủ nguồn lực cho giai đoạn tăng trưởng mới.
UHP – Tự hào đồng hành cùng hành trình kiến tạo giá trị cho doanh nghiệp Việt
Sau Strategy Camp 2026, UHP bước vào năm mới với một tinh thần mới:
- Chiến lược rõ ràng,
- Đội ngũ mạnh,
- Hệ thống tinh gọn,
- Và tầm nhìn dài hạn hướng đến sự thịnh vượng bền vững.
UHP Mentoring & Training và Mentor Hoàn Phạm Lita sẽ tiếp tục đồng hành cùng các doanh nghiệp trong các dự án đào tạo – cố vấn – xây dựng đội ngũ hiệu suất cao để cùng nhau mở khóa những năm thịnh vượng tiếp theo.
Bạn muốn doanh nghiệp mình bước vào năm 2026 với một chiến lược rõ ràng?
Hãy liên hệ UHP Mentoring để được đồng hành trong hành trình xây dựng đội ngũ – hệ thống – chiến lược hiệu suất cao.
